不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑:总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强;担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己;有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们;公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗;如何塑造一个健康、高效的团队? 从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。 作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”,包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升,后者阐述了管理者应扮演的四种角色:鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”,引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。
本书从人工智能对传统学方式的挑战入手,逐章深入剖析了学的本质、学力的提升方法以及与“书、人、事、众、己”对话的重要。 作者提出了accp循环模型,强调了社会化学的重要,并探讨了加速学的五大因子。书中还详细阐述了将觉知和经验转化为惯与智慧的方法,并强调了对话的作用,即与“书、人、事、众、己”的对话。通过系统的讲解和实用的方法,本书旨在指导读者在人工智能时代更有效地学与成长,提升个人学力,以适应当今复杂多变的社会环境。
1994年,芒格在南加州大学发表了一场著名的演讲,他向在场的学生们提出一个观点:物理学、生物学、社会学、心理学、哲学、文学、数学等知识体系是相互交叉的。在学习不同的学科知识时,我们的头脑中会形成很多模型,我们把它们分类安置,就形成了思维的格栅模型。 芒格告诉我们,将不同学科的思维模型联结起来建立融会贯通的格栅,是决策的最佳模式,用不同学科的思维模型思考同一个问题,如果能得出相同的结论,决策的正确性会更高。懂得越多,理解越深,投资者就越聪明。 股市是天生的复杂适应系统,《查理·芒格的智慧》没有公式,没有图表,却在格子中探索其复杂性,穿梭于物理学、生物学、社会学、心理学、哲学、文学、数学等多个领域,帮助读者快速掌握以上多学科的知识体系与思维模型,并以联结的方式学以致用。像芒格一样学习、思考、决策,这是每个人都可以做到的。如果你想系统学习芒格的格栅理论,不妨从本书中寻找答案。
从北京大学化学院博士毕业的作者,结合他在重点中学的教学经验,将初高中教材与课程标准中的化学知识以漫画、家庭实验和游戏卡牌的形式制成化学启蒙和科普读物。 本书以家庭和厨房作为学习场景,记录了“饭店一家人”的生活,在购买食材和制作美食的过程中,将化学学习中涉及的知识点和学习方法轻松地分享给孩子。在每节结尾处作者还设计了简单、易操作的化学实验,指导孩子用家中易取的材料进行简单的操作,将抽象的化学学习转化成有趣的科学活动。 书中还附赠了充满创意的元素周期表海报,助力孩子用图示化方法学习和掌握化学知识,从而更深入地认识化学并喜欢上化学。
建立和维持健康的个人边界,你才能活得轻松自在,拥有令人满意的关系。 个人边界包括内在边界和外在边界。内在边界是你与自己之间的关系,即自己如何对待自己;外在边界是你与他人之间的关系,即他人如何对待你。 要与他人建立健康的边界,你首先需要在建立内在边界和自我关系方面多下功夫,即关注并优先考虑自己的需求、喜好和愿望。其次,你要明白建立哪种外在边界最为合适,需要采取什么样的行动。 本书是一本面向所有希望建立和维持健康边界的读者的全面指南。在本书中,人际关系专家特里·科尔会教你如何主动建立边界感,帮助你不再过度付出、过度承担责任、过度关注他人的感受,成为掌控生活和工作的高手。
在全球化震荡、技术创新、人口结构变化等多重因素的影响下,无论是企业还是个人都面临着前所未有的困惑和担忧: 消费出现了分化,“我”的消费水平会升级,还是会降级? 三大产业出现了融合,“我”所在的行业会不会被融合?会不会就彻底消失了? 人工智能到底是人类的重大机会,还是灭顶之灾?它到底会取代哪些人?“我”会不会被取代? 色彩里有哪些学问?“我”能不能从年轻人的新爱好中赚到钱? 接下来的进出口状况会怎样?“我”能不能从中找到属于“我”自己的机会? 人口老化到底会带来什么问题?劳动人口少了,就业不是应该更容易吗? 针对这些困惑和担忧,作者凭借敏锐的市场洞察力和多年的商业咨询实战经验,从增长收敛、人口老化、情绪生长、智能涌现等六个方面,分享了他在过去一年里对商业变化的洞察和对未来趋势的预测,希望能为企业家、创业者、管理者以及渴望进化的人们提供决策依据和思维启发。
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这是一位父亲写给自己孩子,用来理解现代复杂货币经济的入门书,本书从孩子一个简单的提问开始“既然钱能换来东西,为什么我们不能在自己的家里印钱呢”。用几个简单问题,剥丝抽茧,探讨货币是怎样出现的,为什么会有价值,整个经济体系是如何在货币的调动下运转的?从而串联起中央银行、银行、政府、企业、债券等现代经济概念。 是什么在保障纸币的价值? 为什么自助餐不管怎么吃,餐厅都是赚钱的? 为什么古埃及法老建造金字塔却没花一分钱? 为什么说货币的本质是人?没有人的劳动,所有的金银财宝都一文不值? 为什么说税收才是货币的真正起源?
本书是亚马逊经典畅销书,作者向我们展示了我们提的问题如何塑造我们的思想,以及如何探寻个人和组织的根源问题。她用了一个非常有趣的故事来展示如何快速识别进入你的思维或者从你口中说出的任何破坏性的问题,如何重新定义它们以达到令人惊讶的积极效果。 本书在上一版的基础上新增了一个新的导言和尾声、两个强大的新工具,展示了思维可以显著提高教练和领导的问题质量。亚当斯数十年的研究和经验表明,本书已经影响了世界各地成千上万的人。
“有毒的逻辑”在我们的生活中随处可见。你每天看到、听到的话,有多少经得起推敲?你是否常常感觉别人说的话不太对劲,却又找不到突破口来反驳? 你一定希望能快速、准确地识别出每天看见的各种说辞背后隐藏的逻辑谬误,这本书就是你需要的“谬误词典”。 本书是关于日常语言中的逻辑谬误的代表作。在不到200页的篇幅中,作者分门别类,足足阐述了170余种语言逻辑谬误,包括诉诸情感、暗示、不正确推理、模棱两可、过度简单化、错误的比较……本书可以作为一本自查和预防手册,帮助你不轻易被有毒的逻辑说服,也能更好地组织自己的语言,以理服人。
本书源于作者陈嘉禾对于投资认知体系中很多关键问题的思考,论述了有关价值投资、市场波动、宏观大局、企业研究、行业分析、其他资产、基金投资等7个方面的主题,给读者提供了理性思考、聪明投资的建议。 作者提出投资者一生的机会,就是战胜不理性的交易对手,在并不完美的资本市场中,如何成为理性、聪明、勤奋的投资者。本书不仅在投资理念和宏观趋势方面为读者提供了客观分析和解读,而且分享了他的投资交易策略、基本面分析方法、资产配置建议等。
刘东华先生被誉为中国“企业家的真朋友最多的人”,基于多年来对企业家群体的深刻洞察,他对企业家形成的一个独特定义是“通过商业的价值创造追求生命意义和生命价值最大化的人。” 在价值多元、社会心理日益微妙与复杂的当下,企业家是如何处理生命与意义的关系的?他们定义意义、追求意义的方式和他们获得的成功、财富、自由与幸福之间到底有着怎样的联系?广大读者可以从企业家自我定义意义、自我实现意义的方式和过程中受到怎样的生命启迪? 作者刘东华结合自己的观察与实践,围绕意义的若干终极问题多角度、多侧面给出了自己的深度思考。
本书讲述了巴菲特从1亿美元到10亿美元的投资历程。更重要的是,它记录了巴菲特在这一历程中的经验教训,给我们展示了最佳的投资路径。 这是巴菲特职业生涯中最令人兴奋的时期,他在股票市场上和管理严密的家族企业群体中,发现了一个又一个具有超级经济特许权特征的好企业。在巴菲特的世界里,现金被投了出去,之后产生了更多的回报,他创造了一个奇妙的良性循环。 本书解释了巴菲特进行这些关键投资的理由,但并不回避巴菲特在投资过程中犯下的错误,巴菲特可以从这些错误中学习,我们也可以。 本书通过巴菲特最引人入胜的投资案例展示了投资的重要规则,所有希望研究投资、学习投资,或打算温故知新的投资者都将获益匪浅。
本套书共分为两册:《钱是怎么流动的》《会存钱也会花钱》。 《钱是怎么流动的》主要分享了钱是怎么来的,它为什么重要;如何赚钱;钱会被用到哪些地方;如何更好地让钱增值以及如何更好地运用金钱,并且提倡“钱不是唯一能使你富有的东西”“分享就是关爱”等正确的价值观和金钱观。 《会存钱也会花钱》主要分享了如何明智地花钱——储蓄和投资,以及如何使用金钱以让自己变得更好,并且提倡“钱不是唯一能使你富有的东西”“分享就是关爱”等正确的价值观和金钱观。 孩子将通过有趣的情境漫画和通俗易懂的描述,获得很多财务小知识。本套书兼具趣味性和实用性,可以作为孩子的财商启蒙读物。让孩子从小与钱做朋友。
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不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑:总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强;担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己;有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们;公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗;如何塑造一个健康、高效的团队? 从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。 作者基于20余年的管理经验,精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”,包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升,后者阐述了管理者应扮演的四种角色:鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”,引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。